CloudMensa: Das Speiseleitsystem für das Kölner Studierendenwerk

CloudMensa bringt das Speiseleitsystem in den Kölner Mensen, Kaffeebars und Bistros auf ein neues Level.

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Mit der Einführung von CloudMensa hat das Kölner Studierendenwerk sein Speiseleitsystem umfassend modernisiert und setzt damit neue Maßstäbe in der Hochschulgastronomie. An insgesamt 17 Standorten in Köln, Gummersbach und Leverkusen werden jährlich rund zwei Millionen Essen ausgegeben. Das ist eine Größenordnung, die sowohl organisatorisch als auch kommunikativ hohe Anforderungen stellt. Genau hier setzt CloudMensa an und verbindet zentrale Steuerung mit maximaler Flexibilität vor Ort.

Die Herausforderung: Speisepläne müssen aktuell, zielgruppengerecht und standortspezifisch ausgespielt werden und das möglichst effizient. Mit CloudMensa werden Inhalte zentral gepflegt und gleichzeitig individuell für einzelne Mensen, Bistros oder Kaffeebar angepasst. Änderungen werden automatisch synchronisiert und erscheinen zeitgesteuert auf Displays, Websites oder mobilen Endgeräten. Insgesamt 54 Screens kommen dabei im Kölner Studierendenwerk zum Einsatz und sorgen für eine durchgängige, digitale Kommunikation mit den Gästen.

Besonders deutlich wird bei diesem Projekt die Skalierbarkeit des Systems: CloudMensa ist sowohl für große Organisationen mit komplexer Infrastruktur als auch für kleinere Betriebe geeignet. So können umfangreiche Speisedaten direkt aus Warenwirtschafts- oder ERP-Systemen importiert werden. Das ist ein entscheidender Vorteil für große Einrichtungen mit bestehenden Prozessen. Gleichzeitig erlaubt die Plattform aber auch die manuelle Eingabe von Gerichten, wie sie in kleineren Bistros oder Kaffeebars nach wie vor üblich ist.

Diese Flexibilität macht CloudMensa zu einer Lösung, die sich passgenau an unterschiedliche Betriebsgrößen und Arbeitsweisen anpasst. Während große Teams von klar definierten Rollen- und Rechtekonzepten profitieren, ermöglicht die intuitive Bedienoberfläche auch kleineren Teams einen schnellen Einstieg ohne langen Schulungsaufwand.

Auch in Köln bestätigt sich dieser Ansatz in der Praxis: Die zentrale Steuerung reduziert den administrativen Aufwand erheblich, während gleichzeitig die Individualität der einzelnen Standorte erhalten bleibt. Tageszeitabhängige Inhalte, Aktionshinweise oder kurzfristige Änderungen lassen sich einfach integrieren und zielgerichtet ausspielen. Das ist ein wichtiger Faktor in einem dynamischen Gastronomiebetrieb.

Mit der Umsetzung beim Kölner Studierendenwerk zeigt sich eindrucksvoll, wie ein modernes Speiseleitsystem die Anforderungen einer großen Hochschulgastronomie erfüllt und zugleich genügend Flexibilität für kleinere Einheiten bietet. CloudMensa positioniert sich damit als ganzheitliche Lösung für alle, die ihre Speisekommunikation digital, effizient und zukunftssicher gestalten möchten.

Erfahren Sie in unserem Best Case mehr über unsere Zusammenarbeit mit dem Kölner Studierendenwerk.

»Köln ist nach Berlin und München der drittgrößte Hochschulstandort: Mehr als 120.000 Studierende lernen in der Domstadt und wollen in den Pausen zwischen Vorlesungen und Seminaren auch gut verpflegt werden. Das Kölner Studierendenwerk ist hier der zentrale Anlaufpunkt und eine ideale Möglichkeit, die Leistungsfähigkeit von CloudMensa unter Beweis zu stellen.«

Ioannis Voudouris, 

Geschäftsführung
Deutsche Hochschulwerbung

»Als Studierendenwerk mit vielen Mensen und Bistros war die Pflege von Speiseplänen stets eine organisatorische Herausforderung.
CloudMensa hat das grundlegend verändert: Zentrale Steuerung und individuelle Anpassung je Standort schließen sich nicht mehr aus – Updates erfolgen automatisch und das System ist so intuitiv, dass unsere Mitarbeitenden es sofort produktiv nutzen konnten.«

Mareike Wiggers, 

Abteilungsleiterin Hochschulgastronomie
Kölner Studierendenwerk

Schulterschluss für Borneo auf unseren Campus-Screens.

Mit einer gemeinsamen Pro-bono-Ausspielung ruft die DOOH‑Branche zu Spenden für die Pelorus Jack Foundation auf – zugunsten von Regenwald- und Artenschutz auf Borneo. Wir unterstützen die Aktion mit unseren Campus Screens an der Hochschule.

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Als Betreiber von Digital-Out-of-Home-Werbeträgern an Hochschulen nehmen wir an der Initiative der DOOH-Branche um Partner wie IDOOH und It Works teil und bringen die Botschaft dorthin, wo sie besonders wirksam ist: auf den Campus und mitten in den Alltag der jungen Zielgruppe.

Worum geht es bei der Aktion?

Mehrere Unternehmen der digitalen Außenwerbung haben eine Spendenaktion für die Pelorus Jack Foundation gestartet, eine Stiftung, die sich für bedrohte Tierarten und Regenwälder engagiert und von Hannes Jaenicke gegründet wurde. Initiiert wurde das Projekt durch die Branchenplattform IDOOH gemeinsam mit der It Works Group (unterstützt von weiteren Partnern aus Kreation und Produktion).

Neben direkten Geldspenden stellt die DOOH‑Branche umfangreiche Werbeflächen pro bono zur Verfügung – der Media‑Space‑Wert der Kampagne wird mit über einer Million Euro beziffert.
Ausgespielt wird die Kampagne bundesweit auf Screens verschiedener Anbieter. Neben den Screens der Deutsche Hochschulwerbung beteiligen sich u. a. Cittadino, Eisbach Media, Inovisco, Ocean Outdoor, Rechargy, TV‑Wartezimmer, UNICUM TV und WallDecaux.

Warum das Thema Studierende besonders berührt

Für Studierende ist Klima‑ und Biodiversitätsschutz keine abstrakte Debatte, sondern eine Zukunftsfrage: Die Zerstörung von Lebensräumen gilt als größte Bedrohung für Orang‑Utans, und Wissenschaftler:innen gehen davon aus, dass auf Borneo zwischen 2000 und 2017 rund 60.000 km² Wald verloren gingen (u. a. durch Palmöl‑Plantagen, Holzgewinnung, Infrastruktur und Brände). Gleichzeitig zeigen Projekte, dass Schutz und Wiederherstellung von Wald mit lokalen Gemeinschaften funktionieren. Genau hier setzt die Spendenaktion an, indem sie Regenwald- und Artenschutz praktisch unterstützt.

»Hochschulen sind Orte, an denen Zukunft entsteht. Genau deshalb bringen wir die Borneo‑Botschaft auf den Campus: Damit aus Awareness echte Unterstützung wird, per QR‑Code in wenigen Sekunden.«

Ioannis Voudouris, 

Geschäftsführung
Deutsche Hochschulwerbung

DOOH auf dem Campus entdecken!

Großereignisse strategisch nutzen. Relevanz dort schaffen, wo Zielgruppen leben.

WM-Feeling trifft Campus‑Marketing! Wenn ein sportliches Mega‑Event die Stimmung im Land anheizt, entsteht für Marken ein seltenes Zeitfenster für Kampagnen mit besonderer Aufmerksamkeit.

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Die Fußball-WM 2026 ist weit mehr als ein internationales Sportereignis – sie ist ein globaler Aufmerksamkeitsverstärker. Wenn ein Mega-Event die öffentliche Wahrnehmung dominiert, entsteht für Marken ein seltenes Momentum: hohe Grundaufmerksamkeit, emotionale Aufladung und maximale Gesprächsdynamik.

Erfolgreiche Marken warten in solchen Phasen nicht auf offizielle Partnerschaften – sie nutzen das bestehende Interesse und übersetzen es in eigene, rechtssichere Kommunikationsanlässe. Genau hier liegt der Unterschied zwischen bloßer Präsenz und strategischer Markenführung.

Die WM 2026, die vom 11. Juni bis 19. Juli in den USA, Kanada und Mexiko stattfindet, wird trotz räumlicher Distanz auch in Deutschland allgegenwärtig sein. Inhalte werden konsumiert, diskutiert und geteilt – kanalübergreifend und in Echtzeit. Wer dieses Momentum versteht, kann Kampagnen nahezu reibungslos an das Event „andocken“, ohne offizielle Rechte zu benötigen. Entscheidend ist die saubere Umsetzung: zeitlich passend, kreativ eigenständig und rechtlich abgesichert.

Der Campus: Einer der wirkungsvollsten Touchpoints für junge Zielgruppen

Wer junge Menschen erreichen will, muss dort präsent sein, wo ihr Alltag stattfindet. Der Campus ist genau dieser Ort: Lernraum, Lebensraum und sozialer Knotenpunkt zugleich. Hier entstehen Routinen, Begegnungen und echte Aufmerksamkeit.

Als Spezialist im Hochschulmarketing verfügen wir über den umfassendsten Zugang zu diesem Umfeld – mit einer Infrastruktur und Erfahrung, die in dieser Form einzigartig ist. Unsere Kampagnen sind nicht nur sichtbar, sondern relevant, weil sie sich nahtlos in den Alltag der Zielgruppe integrieren.

DOOH am Campus: Maximale Sichtbarkeit, maximale Flexibilität

Digital‑out‑of‑Home auf dem Campus platziert Bewegtbild genau dort, wo Frequenz entsteht: an Eingängen, in Bibliotheken, an Hörsaalzugängen sowie in Mensen und Cafeterien. Das sorgt für kontinuierliche Sichtbarkeit innerhalb fester Bewegungsmuster.

Gerade im Kontext der WM spielt ein weiterer Faktor seine Stärke aus: Agilität. Inhalte lassen sich in Echtzeit anpassen, Kampagnen flexibel steuern und präzise entlang von Spieltagen, Turnierphasen oder Aktionszeiträumen ausspielen. So entstehen hochaktuelle Kommunikationsimpulse mit maximaler Relevanz.

Vom Kontakt zum Erlebnis: Promotions, die wirken

Reine Sichtbarkeit ist der erste Schritt – echte Markenbindung entsteht durch Interaktion. Durch die gezielte Kombination von DOOH mit Promotions, Sampling, Gewinnspielen oder mobilen Werbeformen wie Fahrradwerbung wird aus Reichweite ein Erlebnis.

Wir schaffen integrierte Kampagnen, die die emotionale Aufladung eines Großereignisses direkt in den persönlichen Kontakt übersetzen – nahbar, aktivierend und messbar wirksam.

Skalierbarkeit und Datenbasis: Hochschulmarketing auf höchstem Niveau

Als einer der führenden Anbieter im deutschen Hochschulmarketing bieten wir nicht nur Zugang, sondern auch belastbare Planungsgrundlagen und Skalierbarkeit:

• Ein flächendeckendes Campus-DOOH-Netz mit über 800 Screens an mehr als 125 Hochschulen
  
• 20,56 Mio. Bruttokontakte pro Monat sowie über 1,16 Mio. Studierende pro Woche (Netto)*
  
• Ergänzend valide Bruttokontaktechancen für analoge Werbeträger – für integrierte, kanalübergreifende Planung
  
• Kampagnensteuerung von einzelnen Standorten bis hin zu bundesweiten Rollouts.*

*Quelle: Public & Private Screens 3.0 (2025)

Fazit: Aufmerksamkeit ist da – wir machen sie nutzbar

Großereignisse wie die WM schaffen Reichweite. Wir sorgen dafür, dass sie bei der richtigen Zielgruppe ankommt – strukturiert, skalierbar und mit maximaler Wirkung.

Als erfahrener Marktführer im Hochschulmarketing verbinden wir strategische Beratung, exzellente Umsetzung und messbare Ergebnisse. Für Kampagnen, die nicht nur sichtbar sind, sondern wirken.

Expertenmeinung: WM-Aktivierung auf dem Campus lohnt sich für Unternehmen

Warum ist die WM 2026 für Marken in Deutschland überhaupt relevant, obwohl sie in Nordamerika stattfindet?

Areti Karathanasi: Die WM ist längst kein lokales Ereignis mehr, sondern ein globaler Alltagsmoment. Menschen verfolgen Spiele, tauschen sich aus, posten Inhalte und organisieren gemeinsame Erlebnisse. Für Marken entsteht daraus eine besondere Chance: Sie können bestehende Aufmerksamkeit gezielt nutzen – nicht zwingend über große Sponsoringpakete, sondern über intelligente, situativ passende Aktivierungen, die sich nahtlos in die Lebensrealität der Zielgruppe einfügen.

Was macht den Campus als Verlängerung der WM‑Euphorie so besonders?

Areti Karathanasi: Der Campus vereint junge Zielgruppen in einem klar definierten Umfeld – und das tagtäglich. Unsere DOOH-Flächen befinden sich an hochfrequentierten Touchpoints wie Eingängen, Bibliotheken, Hörsälen sowie Mensen und Cafeterien. Dadurch entsteht Sichtbarkeit innerhalb fester Routinen – genau dort, wo sich Studierende bewegen und aufhalten. Ergänzend lassen sich Kampagnen durch Promotions oder Fahrradwerbung sinnvoll erweitern und über den Campus hinaus in Innenstädte oder Eventumfelder verlängern.

Viele Unternehmen wollen schnell reagieren können. Geht das am Campus?

Areti Karathanasi: Absolut. DOOH ist prädestiniert für agile Kampagnensteuerung. Inhalte können kurzfristig angepasst, Kampagnen präzise getaktet und flexibel auf verschiedene Phasen abgestimmt werden. Gerade im Kontext von Spieltagen oder Aktionszeiträumen lassen sich so unterschiedliche Botschaften effizient ausspielen. Unsere Campus-Screens sind zudem über gängige SSPs programmatisch buchbar – das maximiert Geschwindigkeit und Flexibilität in der Umsetzung

Wie wird aus Sichtbarkeit ein echtes Markenerlebnis?

Areti Karathanasi: Indem digitale Reichweite mit physischer Interaktion verknüpft wird. Wenn ein Spot auf dem Screen beispielsweise einen QR-Code oder ein Angebot kommuniziert und direkt vor Ort eine Promotion, ein Sampling oder eine interaktive Aktion stattfindet, entsteht aus einem Kontakt ein Erlebnis. Gerade im studentischen Umfeld funktioniert dieses Zusammenspiel besonders gut – weil es schnell, nahbar und authentisch ist.

Welche Argumente überzeugen Marketingentscheider am meisten?

Areti Karathanasi: Drei Faktoren sind entscheidend:
Erstens die planbare Reichweite – ein bundesweit einheitliches Campus-DOOH-Netz mit transparenten Leistungswerten, erhoben unter anderem im Rahmen der „Public & Private Screen“-Studie des IDOOH. Ergänzend verfügen wir mittlerweile auch für analoge Werbeträger über valide Bruttokontaktchancen, die wir sowohl für die Kampagnenplanung nutzen als auch unseren Kunden transparent zur Verfügung stellen.
Zweitens die geringe Streuung – wir erreichen gezielt die relevante Zielgruppe der 18- bis 29-Jährigen im studentischen Umfeld.
Und drittens die Skalierbarkeit – von einzelnen Standorten bis hin zu nationalen Kampagnen, kombiniert mit umfassender Promotion-Expertise aus zahlreichen erfolgreich umgesetzten Projekten.

»Der Touchpoint Hochschule gehört zu den spannendsten, zugleich aber auch anspruchsvollsten Werbeumfeldern. Ich unterstütze Sie bei der strategischen Kampagnenplanung und stelle sicher, dass Ihre Kommunikationsziele jederzeit im Fokus bleiben.«

Areti Karathanasi, 

Geschäftsführung
Deutsche Hochschulwerbung

Areti Karathanasi ist seit nahezu 20 Jahren bei der Deutsche Hochschulwerbung tätig und prägt das Unternehmen seit über 15 Jahren als Mitglied der Geschäftsführung maßgeblich. Mit tiefem Marktverständnis und strategischem Weitblick berät sie Unternehmen auf höchstem Niveau und unterstützt sie dabei, Studierende durch gezieltes Personal- und Produktmarketing nachhaltig zu erreichen und zu begeistern.

Unser Ansatz: Planung, Umsetzung, Reporting – alles aus einer Hand

Als führender Anbieter im Hochschulmarketing in Deutschland verbinden wir strategische Beratung mit operativer Exzellenz. Von der ersten Konzeption über die präzise Umsetzung bis hin zur transparenten Erfolgskontrolle steuern wir Kampagnen ganzheitlich. Mehr als 30 Jahre Markterfahrung, eine einzigartige Infrastruktur aus analogen und digitalen Medien sowie fundierte Promotion-Expertise ermöglichen es uns, Aktivierungen – auch im Umfeld der WM – passgenau auf Zielgruppen, Regionen und Zeitfenster auszurichten. Erfahren Sie jetzt mehr über wirkungsvolle WM-Aktivierungen auf und neben dem Campus.

Neue Jobbörse für Studierende in München.

Die neue Jobbörse www.studierendenjobs-muenchen.de in Kooperation mit dem Studierendenwerk München Oberbayern bietet Studierenden eine zentrale Anlaufstelle für Jobangebote mit Fokus auf die Region München und einer hohen Passung auf die Anforderungen der Zielgruppe.

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Mit Studierendenjobs München starten wir in Kooperation mit dem Studierendenwerk München Oberbayern eine zentrale Jobbörse speziell für Studierende, Studienabbrecher:innen und Absolvent:innen. Dabei übernehmen wir sämtliche Leistungen rund um die Plattform wie Programmierung und technische Betreuung, Kundensupport für Arbeitgeber und Studierende oder Prüfung auf Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen.

Die neue Jobbörse bündelt gezielt Angebote, die auf die Lebensrealität und Bedürfnisse von Studierenden zugeschnitten sind. Im Fokus stehen die Regionalität der ausgeschriebenen Jobangebote (Stellenanzeigen in der Region München) und die hohe Passung auf die Anforderungen der Zielgruppe (Praktika, Werkstudierendentätigkeiten, Nebenjobs, Absolventenstellen sowie Ausbildungsstellen für Studienabbrecher:innen).

»Wir freuen uns sehr, die Hochschulregion München in das bewährte Konzept unseres UNIstellenmarkts zu integrieren. Seit vielen Jahren setzen Hochschulen und große Studierendenwerke bundesweit auf unsere Lösung. Die Ausweitung der Kooperation bestätigt nicht nur das Vertrauen in unsere Expertise, sondern zeigt auch, wie wichtig verlässliche und rechtskonforme Services im Bereich studentischer Beschäftigung sind.«

Ioannis Voudouris, 

Geschäftsführung
Deutsche Hochschulwerbung

»Die Zusammenarbeit mit der Deutsche Hochschulwerbung ermöglicht es uns, Studierenden über unsere Website einen einfachen und zielgerichteten Zugang zu attraktiven Jobangeboten zu bieten. Mit der neuen Jobbörse wird eine zentrale Plattform geschaffen, die Studierenden in einer der wirtschaftlich stärksten Regionen Deutschlands echten Mehrwert bietet und unsere Angebote für Studierende wunderbar ergänzt.«

Claudia Meijering, 

Geschäftsführerin
des Studierendenwerks München Oberbayern

Insights aus dem Studierendenbarometer

Der erste Eindruck einer Arbeitgebermarke entsteht dort, wo Studierende sie wirklich erleben. Das Studierendenbarometer zeigt seit 2024, wie sich genau diese Kontaktmomente verändern.

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Als jährlich erhobene, empirisch fundierte Befragung an mehreren deutschen Hochschulen macht das Studierendenbarometer sichtbar, wie Studierende Arbeitgeber wahrnehmen, wonach sie suchen und was ihre Wahl am Ende entscheidet. Die Studie arbeitet mit standardisierten Fragebögen und repräsentativen Stichproben, sodass nicht nur Stimmungsbilder, sondern belastbare Trends zu Informationswegen, Erwartungen und Präferenzen der Zielgruppe entstehen. Dieses Wissen ist für uns als Agentur für Hochschulmarketing besonders wertvoll, um unsere Kunden zielgerichtet zu beraten.

Im Fokus steht dabei die Zielgruppe der MINT-Studierenden, die besonders im Augenmerk vieler Unternehmen stehen. Denn MINT‑Studierende bringen gefragte Kompetenzen mit und beginnen bereits früh im Studium, den Arbeitsmarkt aktiv zu sondieren. Entscheidend ist dabei nicht allein, wo Informationen stehen, sondern wie sie erlebt werden. Persönliche Begegnungen auf dem Campus, Einblicke in echte Arbeitskulturen und der direkte Austausch mit Mitarbeitenden hinterlassen oft die stärkeren Spuren als reine Online‑Botschaften.

Die aktuelle Erhebung im Studierendenbarometer 2025 vertieft diesen Blick: Sie deutet an, dass Präsenz mit spürbarem Nutzwert, etwa durch praxisnahe Einstiege und greifbare Unterstützung im Studienalltag, eine zentrale Rolle spielt und dass digitale und physische Kanäle sinnvoll ineinandergreifen müssen, statt gegeneinander anzutreten. Gleichzeitig bleibt unverändert: Studierende achten auf erlebbare Mehrwerte wie ein motivierendes Umfeld, faire Bedingungen und fachlich fordernde Aufgaben. Das sind alles Faktoren, die Arbeitgebermarken glaubwürdig zeigen müssen, bevor Studierende sich entscheiden.

Erfahren Sie mehr über Ihre Zielgruppe und fragen Sie alle Ergebnisse des Studienbarometers an!

Die Erkenntnisse aus 2024 und 2025 in aller Kürze:

Das Studierendenbarometer 2024 zeigt:

Früher, näher, persönlicher: Der Campus dominiert als „Erfahrungsraum“

Die Erkenntnis:

68 % der MINT‑Studierenden informieren sich bereits früh im Studium aktiv über Arbeitgeber. Kern‑Quellen sind dabei das Internet (82,5 %), Karriereseiten (52,8 %), Peers/soziales Umfeld (51,5 %). Werbung an der Hochschule triggert zielgerichtete Informationssuche (43,1 %), ähnlich stark wie Social Media (40,9 %).

Was man für die Praxis mitnehmen kann:

Studierende “testen” Arbeitgebermarken früh, noch bevor klassische „Conversion‑Signale“ (Bewerbung, CV‑Upload) messbar sind. Die Campus‑Experience besticht dabei durch eine besondere Atmosphäre, die Nahbarkeit von Mitarbeitenden aus dem Unternehmen und das „Fassbarmachen“ einer Marke. Das alles können digitale Kanäle nicht erzeugen.

Das Studierendenbarometer 2025 zeigt:

Legitimität und Nutzen: Präsenz wirkt am besten, wenn sie etwas ermöglicht

Die Erkenntnis:

Arbeitgeber‑Präsenz auf dem Campus wird klar begrüßt (87,6 %). Am stärksten wünschen sich Studierende praktische Einstiege wie Werkstudententätigkeiten und Praktika (81,3 %), gefolgt von Sponsoring studentischer Projekte (45,5 %), Career‑Trainings (44,5 %) und Workshops (42,3 %).

Was man für die Praxis mitnehmen kann:

Präsenz erhält Glaubwürdigkeit, wenn sie mit konkretem Mehrwert verknüpft ist: Echte Einstiegsangebote kommen besser an als reine Markenbotschaften. Kampagnen sollten deshalb Nutzenformate (Praktika, Werkstudium, Projekt‑Sponsoring, Trainings) in den Mittelpunkt stellen und digitale sowie physische Kontaktpunkte bewusst orchestrieren, anstatt sie gegeneinander zu stellen.

Ausblick auf den nächsten Studierendenbarometer

Nach dem Studierendenbarometer ist vor dem Studierendenbarometer: Im Juni starten wir die nächste Befragungsrunde auf dem Campus. Diesmal liegt der Schwerpunkt auf dem derzeit gerade für junge Menschen prägenden Thema „Künstliche Intelligenz“. Wir richten den Blick auf die Rolle von KI im Studienalltag, in der Kompetenzentwicklung und bei Karriereentscheidungen. Das Ergebnis: Beratung, die nicht auf Annahmen, sondern auf Evidenz basiert, mit klaren Empfehlungen zu Kanälen, Botschaften und Timing, die Hochschulmarketing und Employer Branding messbar wirksamer machen.

»Wissen ist der stärkste Hebel im Marketing. Das Studierendenbarometer liefert uns tiefe Einblicke in den Campusalltag, mit dem wir Botschaften dorthin bringen, wo sie wirklich ankommen.«

Areti Karathanasi, 

Geschäftsführung
Deutsche Hochschulwerbung

Über den Studierendenbarometer

Das Studierendenbarometer ist eine jährlich durchgeführte, repräsentative Befragung von MINT‑Studierenden an elf deutschen Hochschulen, die systematisch untersucht, wie junge akademische Talente Informationen über Arbeitgeber beziehen, welche Erwartungen sie an berufliche Einstiege haben und welche Faktoren ihre Karriereentscheidungen prägen. Die Befragungen basieren auf quantitativen, standardisierten Online‑Erhebungen mit Stichprobengrößen von 579 Teilnehmenden im Jahr 2024 und 508 Teilnehmenden im Jahr 2025. Beide Erhebungen folgen einem klar definierten sozialwissenschaftlichen Methodendesign: Sie nutzen strukturierte Fragebögen, arbeiten mit repräsentativen Studierendenstichproben der MINT‑Fächer und erheben differenzierte Angaben zu Semestern, Hochschultypen, Informationsquellen wie Plakatwerbung oder DOOH und Einstellungen, um belastbare, empirisch abgesicherte Aussagen zu ermöglichen.

Sie möchten tiefere Einblicke in die Ergebnisse des Studienbarometers? Dann sprechen Sie uns gerne an!

Fakten und Zahlen: DOOH an der Hochschule

Der Campus ist der Touchpoint mit dem höchsten Affinitätswert bei der jungen Zielgruppe.

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Ob zur Vorlesung in den Hörsaal, für die kleine Stärkung in die Mensa oder zum Lernen in die Bibliothek: Die Hochschule ist ein Ort der langen Wege! Und überall dort begegnen den Studierenden digitale Screens, Stelen und riesige Videowalls. Die DOOH Werbeträger sind mittlerweile ein fester Bestandteil der Hochschulkommunikation und bieten nicht nur den Hochschulen und Studierendenwerken viele Möglichkeiten zur Kommunikation mit den Studierenden. Auch Unternehmen profitieren von der hohen Attraktivität des Infotainment-Mix aus redaktionellen Inhalten wie Wettervorschau, aktuellen Nachrichten, Veranstaltungshinweisen und gezielten Werbeeinspielungen. Und das Angebot auf dem Campus kommt gut an: Studien belegen Reichweite, Relevanz und Akzeptanz von Digital out of Home (DOOH) an der Hochschule eindrücklich und das mit deutlichem Abstand vor den ebenfalls relevanten Touchpoints Kinos, Gastronomie oder Späties.* Ein Beleg dafür sind auch die Erhebungen, wonach vor allem die jungen und mobilen Zielgruppen mit Wochenreichweiten bei den 20- bis 29-Jährigen bei 97 Prozent als besonders DOOH-affin gelten.**

Quellen: * Public & Private Screens 3.0 (2025)
** IDOOH Reichweitenstudie (2023)

Großes DOOH-Netz für maximale Abdeckung in der Hochschullandschaft

Die Verbreitung von Digital-out-of-Home Werbeträgern an deutschen Hochschulen ist mittlerweile sehr groß: Unternehmen können über 800 DOOH-Screens an mehr als 125 Hochschulen in ganz Deutschland per Insertion Order (IO) buchen. Laut der Studie „Public & Private Screens 3.0“ des Branchenverbandes IDOOH aus dem Jahre 2025 erreichen die DOOH Screens so 5,87 Mio. Bruttokontakte pro Woche.*

Akzeptanz und Wirkung: Warum DOOH bei jungen Zielgruppen punktet

Aus Sicht der jungen Zielgruppen spricht viel für Außenwerbung: In der Erhebung der GWA aus dem Jahr 2025 gaben nur 3 % der 15‑ bis 30‑Jährigen an, dass Out‑of‑Home sie am stärksten stört; zugleich zählen 45 % Out‑of‑Home zu den Kanälen, in denen ihnen Werbung auffällt. Die Befragung basiert auf einer Stichprobe von 2.000 Personen der Gen Z in Deutschland (durchgeführt mit Appinio) und bietet damit gute Datengrundlage für die strategische Mediaplanung.***

Der internationale Blick stützt dieses Bild: Laut der OAAA/The Harris Poll‑Studie aus dem Jahr 2024 bewerten 73 % der Befragten digitale Außenwerbung positiv und 76 % der jüngsten DOOH‑Seher:innen haben im Anschluss eine konkrete Aktion ausgeführt, wie beispielsweise eine Website besucht oder ein Geschäft aufgesucht.****

Quellen: * Public & Private Screens 3.0 (2025)
*** GWA Umfrage zur Wahrnehmung (2025)
**** OAAA/The Harris Poll-Studie (2024)

Technologie‑Turbos:
Programmatic, Daten und Dynamik mit „Campus Screens“

Wenn man mit Programmatic DOOH (pDOOH) an der Hochschule werben möchte, dann führt kein Weg an den Campus Screens vorbei, dem größten pDOOH‑Netz in der deutschen Hochschullandschaft. Das Campus Screens-Netz ist vollständig programmatisch buchbar und umfasst 250 Screens, Stelen und Videowalls an über 40 Hochschulstandorten in ganz Deutschland. Durch pDOOH wird der Ausspielkanal DOOH zum präzisen steuerbaren, kontextgebundenen Medium. Spots lassen sich abhängig von Ort, Zeit oder sogar dem aktuellen Wetter ausspielen und damit genau in der Situation, in der Studierende besonders aufnahmebereit für den jeweiligen Werbeinhalt sind. Die Impression Multiplier werden im Rahmen der Public & Private Screen-Studie erfasst und kontrolliert. Dabei werden Trackingdaten, Besucherfrequenzen, Onsite-Interviews am Touchpoint sowie Stammdaten ausgewertet.

So funktioniert Programmatic DOOH (pDOOH) mit den Campus Screens in der Praxis:
Kampagnen werden über Demand‑Side‑Plattformen (DSPs) eingekauft, die über Supply‑Side‑Plattformen (SSPs) an das DOOH‑Inventar der Vermarkter angebunden sind. Der eigentliche Mediaeinkauf erfolgt dabei automatisiert und in Echtzeit, was flexible Buchungen und kurzfristige Anpassungen ermöglicht. Durch die Anbindung an Perion (Hivestack), Broadsign Reach, Vistar Media, Ströer SSP und SSP1 können die Campus Screens nahtlos in digitale Mediapläne integriert und zentral gesteuert werden. Je nach Zielsetzung laufen Kampagnen entweder als Preferred Deal oder als Guaranteed Deal mit garantierten Kontingenten und definierten Platzierungen. Die Ausspielung wird mit Frequency Capping, Geo‑ und Zeit‑Targeting (Dayparting), Wetter‑Triggern sowie Dynamic Creative Optimization (DCO) verfeinert. Darüber hinaus sind die Werbeplätze auch über die offene Auktion (Open Auction) verfügbar und können vom Höchstbietenden ersteigert werden.

DOOH an der Hochschule entdecken!

Partner für Hochschulmarketing der gamescom lan

Wir bringen die gamescom LAN auf den Campus!

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Wir freuen uns, auch in diesem Jahr Partner für Hochschulmarketing der gamescom lan zu sein, einem der größten Community‑Gaming‑Events Deutschlands. Vom 20. bis 22. März 2026 treffen in der Koelnmesse mehr als 3.000 Gamer:innen, Creator und E‑Sport‑Fans zusammen, um an drei Tagen nonstop zu spielen, sich zu vernetzen und gemeinsam die Gaming‑Kultur zu feiern.

Die gamescom lan steht für das, was Gaming seit Jahrzehnten ausmacht: gemeinsam spielen, gemeinsam erleben, gemeinsam feiern. Und genau dieses Lebensgefühl holen wir im Rahmen der Kooperation direkt an die Hochschulen, also dorthin, wo eine Generation unterwegs ist, die mit Gaming aufgewachsen ist und für die das Zocken schon immer Teil des Alltags war.

Gaming gehört auf den Campus – und auf unsere Campus Screens

Gemeinsames Spielen ist längst kein Nischenthema mehr, sondern ein fester Bestandteil der studentischen Lebenswelt. Ob LAN‑Nächte im Wohnheim, Online-Duelle oder E‑Sport‑Engagement: Für Studierende gehört Gaming so selbstverständlich zum Alltag wie der Kaffee in der Mensa. Darum passt die Zusammenarbeit mit der gamescom lan perfekt: Wir bringen die Kultur des gemeinsamen Daddelns sichtbar und aufmerksamkeitsstark auf unsere DOOH Screens und Stelen und somit mitten hinein in das Umfeld, in dem Gaming zuhause ist.

Teampartner der DEG

Wir sind Partner für Hochschulmarketing der Düsseldorfer EG!

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Als Unternehmen mit besonderer Verbundenheit zu Düsseldorf freuen wir uns, dass wir auch in der Saison 2025/2026 als Partner an der Seite der Düsseldorfer EG stehen dürfen. Bereits seit einigen Jahren unterstützen wir die DEG als Partner im Hochschulmarketing.

Denn die DEG ist ein traditionsreicher Club, der in den vergangenen Jahren sportlich herausfordernde Zeiten erlebt hat. Gerade deshalb ist es uns wichtig, unseren Beitrag zu leisten, um wieder erstklassiges Eishockey in der Landeshauptstadt zu sehen. Eishockey ist ein dynamischer, emotionaler und mitreißender Sport – und passt als Zuschauersport hervorragend zur Zielgruppe der Studierenden.

Durch unsere starke Präsenz auf dem Campus der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf bieten wir der DEG einen direkten Zugang zu jungen, aktiven und sportaffinen Studierenden. Als offizieller Partner der HHU können wir der DEG die passende Plattform bieten, um die nächste Generation von Fans zu erreichen und für den Sport zu begeistern.

Wir freuen uns darauf, die DEG weiterhin zu unterstützen, gemeinsam starke Impulse zu setzen und die Begeisterung für Eishockey in Düsseldorf weiter wachsen zu lassen.

Freiwillige Auditierung des VSME-Berichts!

Ein weiterer Schritt zu mehr Transparenz und nachhaltiger Unternehmensführung.

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Nachhaltigkeit entwickelt sich zunehmend zu einem zentralen Qualitätsmerkmal in der Kommunikations- und Medienbranche. Immer mehr Akteure erkennen, dass verantwortungsbewusstes Handeln nicht nur gesellschaftliche Erwartungen erfüllt, sondern auch ein entscheidender Faktor für Glaubwürdigkeit und langfristige Stabilität ist. Auch wir als Zielgruppenvermarkter stellen uns dieser Verantwortung und verankern nachhaltige Prinzipien fest in unserer strategischen Ausrichtung.

Unsere Herangehensweise basiert dabei nicht auf Einzelmaßnahmen, sondern auf einem klar strukturierten Gesamtkonzept, das ökologische, soziale und unternehmerische Faktoren gleichermaßen berücksichtigt. Wir haben interne Prozesse geschärft, Strukturen überprüft und konkrete Maßnahmen abgeleitet, die über reine Selbstverpflichtungen hinausgehen. Dieser Weg führt uns Schritt für Schritt zu einem transparenteren, verantwortungsvolleren und resilienteren Unternehmensprofil.

Ein wichtiger Meilenstein auf diesem Weg ist die erstmalige offizielle Auditierung unseres VSMW-Berichts nach dem VSME‑Standard. Sie bestätigt nicht nur, dass wir unseren Nachhaltigkeitsanspruch ernst nehmen, sondern schafft einen anerkannten Rahmen, um die Qualität unserer Fortschritte messbar und für unsere Partner sichtbar zu machen. Das Audit gibt uns wertvolle Impulse für unsere Weiterentwicklung und stärkt gleichzeitig das Vertrauen in unsere Arbeit – auf dem Campus, im Markt und innerhalb unserer eigenen Organisation.

Hier gibt es mehr Informationen zu der Auditierung unserer VSME-Berichts.

Im Augenmerk unserer Nachhaltigkeitsbemühungen stehen:

• Verantwortungsvoller Unternehmensführung
  Für uns bedeutet verantwortungsvolle Unternehmensführung, Entscheidungen konsequent an langfristigen Wirkungen auszurichten – nicht nur an kurzfristigen Erfolgen. Wir prüfen regelmäßig, wie sich strategische Schritte auf Umwelt, Gesellschaft und interne Strukturen auswirken und passen Prozesse entsprechend an. Dadurch schaffen wir eine Unternehmenskultur, die Stabilität gibt und gleichzeitig Veränderungen aktiv fördert.
  
• Nachhaltigkeitsorientierten Prozessen
  Unsere internen Abläufe wurden im Zuge des VSME‑Audits detailliert analysiert und weiterentwickelt, damit ökologische und soziale Kriterien konsequent berücksichtigt werden. Das betrifft sowohl den ressourcenschonenden Einsatz von Materialien als auch die Auswahl unserer Partner und Dienstleister. Ziel ist ein Arbeitsalltag, in dem nachhaltige Entscheidungen nicht Zusatzaufwand, sondern integrierter Standard sind.
  
• Transparenten Entscheidungsstrukturen
  Transparenz ist ein zentraler Baustein guter Unternehmensführung – deshalb dokumentieren wir Entscheidungswege klar und machen sie für Teams wie externe Stakeholder nachvollziehbar. Dadurch wird sichtbar, welche Kriterien bei der Bewertung von Projekten eine Rolle spielen und wie Prioritäten gesetzt werden. Das stärkt Vertrauen, verbessert die Zusammenarbeit und schafft Orientierung für zukünftige Entwicklungen.
  
• Sozialen Auswirkungen und Arbeitsbedingungen
  Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Frage, wie unsere Arbeit Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens beeinflusst. Wir achten auf faire Arbeitsbedingungen, fördern Weiterentwicklungsmöglichkeiten und stellen sicher, dass sich Teams aktiv einbringen können. Gleichzeitig prüfen wir regelmäßig, wie unsere Projekte Impulse für soziale Teilhabe und gerechte Chancenverteilung setzen können.

»Seit vielen Jahren gehört es zu unserem Selbstverständnis, ökologischen und gesellschaftlichen Fortschritt aktiv voranzutreiben. Mit unserer Nachhaltigkeitsstrategie schaffen wir einen verbindlichen Rahmen, um unser Engagement auszubauen und es für unsere Stakeholder transparent und nachvollziehbar zu machen.«

Ioannis Voudouris, 

Geschäftsführung
Deutsche Hochschulwerbung

»Mit der Nachhaltigkeitsstrategie und dem VSME-Bericht nach EU-Standard, den wir für und mit der Deutsche Hochschulwerbung erstellen durften, gehört das Unternehmen zu den KMU-Vorreitern Ihrer Branche in puncto ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit.«

Manuel Ott, 

Senior Venture Architect Innovation bei
uptodate sustainable solutions GmbH

Influencer Marketing im Bildungsbereich!

Best Case:ORCA.nrw – Studieneinstieg mit Influencer-Power.

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Studierende begegnet man auf dem Campus, das ist klar. Studieninteressierte Schüler:innen dagegen erreicht man am logischen Touchpoint Schule nur schwer: Das Umfeld ist fragmentiert, Zugänge für Unternehmen sind begrenzt und Prozesse kleinteilig und mitunter zäh. Deshalb hat ORCA.nrw, das Landesportal für Studium und Lehre, einen anderen Weg gewählt, um junge Menschen in NRW frühzeitig und treffsicher zu unterstützen: über TikTok.

Die Plattform ist der tägliche Treffpunkt vieler Schüler:innen. Als Kanal verbindet die Plattform Reichweite mit präziser Zielgruppenansprache und macht Inhalte dort sichtbar, wo die Community ohnehin unterwegs ist. So gelangen Hinweise auf kostenlose Lernmaterialien und Studieneignungstests nicht durch komplizierte Hürden, sondern direkt in den Feed der richtigen Zielgruppe.

In diesem Influencer Marketing Best Case zeigt ORCA.nrw, wie Kommunikation aus dem komplexen Schulkontext in ein lebendiges, digitales Umfeld verlagert werden kann. Das Ergebnis: weniger Streuverlust, höhere Relevanz und ein klarer Zugang zu Ressourcen, die den Übergang ins Studium erleichtern – genau in dem Moment, in dem Orientierung und Entscheidungskraft gefragt sind.

55%

der 14- bis 27-Jährigen nutzen TikTok. 

Influencer Marketing Best Case für Schüler:innen!

Die Ziele

• Aufbau von Vertrauen durch glaubwürdige, persönliche Inhalte
• Unterstützung beim Studieneinstieg für Schüler:innen in NRW
• Vermittlung von kostenlosen Bildungsangeboten auf Augenhöhe

Die Herausforderung

Umgehung des schwer zugänglichen Werbeumfeld Schule.

• Fokus auf Schüler:innen in NRW
• Zielgruppe: Studieninteressierte Schüler:innen, (Oberstufe und Abiturient:innen)

Die Strategie

TikTok als Werbekanal!

• Direkte Ansprache der Zielgruppe in ihrer digitalen Lebenswelt
• Authentische Vermittlung von Studieneinstiegsthemen
• Fokus auf niederschwelligen Zugang zu Lernmaterialien und Eignungstests

Die Lösung

Authentizität von Influencern nutzen!

• Influencer-Auswahl: 20 Creator:innen mit inhaltlicher Nähe zu für Oberstufenschüler:innen und Abiturient:innen relevanten Themen
• Content-Formate: Alltagseinblicke, Studienwahl-Tipps, Empfehlungen zu Lernmaterialien

Das Ergebnis

»Schüler:innen sind besonders medienaffin und vor allem auf TikTok aktiv. Hier konnten wir die junge Zielgruppepe durch die Zusammenarbeit mit Bildungs-Influencer:innen authentisch, glaubwürdig und auf Augenhöhe ansprechen.«

Saskia Helbeck-Prepens, 

Content Managerin
ORCA.nrw

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